O gestor qualificado para o planejamento de projetos precisa ter informações de todas as áreas.
Ferramentas de gestão de projetos, de pessoas e de processos estão à disposição do gestor de projetos.
Na indústria, o montante financeiro é elevado e existem muitos riscos associados aos processos construtivos.
Os gestores de projetos de obras são o elo entre a obra, o projeto e a equipe de apoio.
Existe certa confusão entre a figura do coordenador de projetos com a de quem faz a compatibilização.
As construtoras querem contratar profissionais qualificados com experiência comprovada, competência para gerenciar o projeto e certificação.
PMO é um provedor de serviços tanto na área operacional, apoiando o gerente de projetos, quanto na estratégica
A gestão de projetos de pequeno, médio e grande porte pode ser simplificada com o PM Mind Map®
O PDRI é um alinhamento prévio à licitação que avalia diversas questões no projeto.
O modelo de gerenciamento dos empreendimentos deve refletir uma prática sustentável.
Soluções que transformam e proporcionam o crescimento que você precisa.
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