Os desafios na gestão de obras rodoviárias não é diferente da gestão de projetos em outras áreas. “O ‘x’ da questão são as pessoas.
Quanto mais complexo, mais competente no gerenciamento deve ser a empresa contratada.
O principal objetivo da análise de viabilidade de projetos é garantir o bom resultado do projeto.
Um projeto de construção civil abrange, normalmente, cinco etapas no ciclo de vida da obra. Confira quais são elas!
Planejar o gerenciamento do escopo significa o processo de criar um plano que documente como o escopo será definido, validado e controlado.
A gestão estratégica de projetos tem suas ações alinhadas às diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico da companhia.
O princípio básico do processo de aquisições é a comunicação. Saiba o que considerar em uma boa gestão de contratações.
A gestão do tempo do projeto é definido, pelo PMBOK, como o processo necessário para realizar o término no tempo estimado.
Obras de intervenção na escala do desenho urbano produzem grande efeito no cotidiano das cidades e das pessoas.
O gestor também precisa conhecer a legislação ambiental e saber como obter os selos ambientais para ter uma gestão abrangente.
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