Planejar o gerenciamento do escopo significa o processo de criar um plano que documente como o escopo será definido, validado e controlado.
A gestão de custos é fundamental para um projeto de sucesso na construção civil. Entenda mais sobre a relação de custo-benefício.
A gestão estratégica de projetos tem suas ações alinhadas às diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico da companhia.
O princípio básico do processo de aquisições é a comunicação. Saiba o que considerar em uma boa gestão de contratações.
A gestão do tempo do projeto é definido, pelo PMBOK, como o processo necessário para realizar o término no tempo estimado.
A gestão de pessoas não é tarefa fácil, principalmente na construção civil. Pessoas têm valores e experiências diferentes uma das outras.
Quando se trabalha em uma obra habitacional de interesse social, as áreas de planejamento e orçamento devem estar muito bem alinhadas.
Na obra de um museu não há repetição, não são vários andares iguais, como ocorre em um prédio comercial ou residencial.
As naturezas dos serviços, da abordagem e do ritmo da obra de restauro são totalmente diferentes.
O principal desafio do gestor de projetos de centros de distribuição está relacionado ao tempo de aprovação legal para o início das obras.
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