A Copa do Mundo do Brasil já está mais cara do que as 2 Copas anteriores somadas – Alemanha e África do Sul.
O mais adequado é projetar e fazer o projeto acontecer até o final sob a gestão arquitetônica.
Há um momento em que o gestor poderá gastar sua energia focando nos riscos positivos (oportunidades).
Muitos dos atrasos de obras resultam de problemas na gestão de tempo, parte fundamental do planejamento.
Uma das atribuições do gestor de projetos na gestão de custos é garantir que o orçamento seja desenvolvido de modo consistente.
Os stakeholders são muito importantes pois podem tanto auxiliar no processo construtivo, como paralisar a obra.
Confira a importância da gestão precisa e de soluções enxutas para a gestão de projetos de centros logísticos.
Escopo pode ser definido como a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características.
Confira detalhes sobre o lançamento da 5ª edição do Guia PMBOK!
A Rodovia dos Tamoios, terá 50 quilômetros duplicados no trecho do planalto.
Acompanhe as tendências, técnicas e práticas recomendadas no planejamento da construção e entregue projetos no prazo e dentro do orçamento
Soluções que transformam e proporcionam o crescimento que você precisa.
Fique por dentro do que há de mais atual e relevante no mercado da construção civil. Inscreva-se e receba novos conteúdos semanalmente.
