Análise de Valor Agregado auxilia a gestão
Entenda como a análise de valor agregado pode te ajudar na performance do projeto de sua empresa.
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Entenda sobre o ciclo de vida de um projeto do setor da construção civil, desde o desenvolvimento a execução do empreendimento.
Quem pensa que é fácil declarar um escopo? Para fazer isso somente um gestor de projetos bem preparado.
Os critérios para a gestão de projetos não são (ou são pouco) embasados em princípios sustentáveis, sejam eles econômicos, ambientais ou sociais.
De alta complexidade, esses projetos requerem atenção constante. Conheça boas práticas!
Em sua sexta edição, o Programa de Desenvolvimento Gerencial para Empresas de Projeto (PDGEP), também conhecido como Soluções para Empresas de Projeto,
Um bom planejamento é fundamental para toda obra, e desenvolvê-lo é uma das principais funções do gestor de projetos. Na
A construtibilidade pode ser definida como o bom uso do conhecimento e da experiência em construção para atingir o sucesso em um
Analisar e fazer o gerenciamento de stakeholders são tarefas complexas que, na construção civil, costumam ficar a cargo do gestor de
Veja como a verificação e controle dos marcos direciona a gestão de projetos ao sucesso.
Acompanhe as tendências, técnicas e práticas recomendadas no planejamento da construção e entregue projetos no prazo e dentro do orçamento
Soluções que transformam e proporcionam o crescimento que você precisa.
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