Os desafios na gestão de obras rodoviárias não é diferente da gestão de projetos em outras áreas. “O ‘x’ da questão são as pessoas.
As boas práticas de gestão de mudanças (MoC) e perdas, previstas pelo PMI têm grande abrangência na construção civil.
Quanto mais complexo, mais competente no gerenciamento deve ser a empresa contratada.
O principal objetivo da análise de viabilidade de projetos é garantir o bom resultado do projeto.
O primeiro passo para fazer um projeto em paisagismo é conhecer o terreno.
A gestão de custos é fundamental para um projeto de sucesso na construção civil. Entenda mais sobre a relação de custo-benefício.
A gestão estratégica de projetos tem suas ações alinhadas às diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico da companhia.
O princípio básico do processo de aquisições é a comunicação. Saiba o que considerar em uma boa gestão de contratações.
A gestão do tempo do projeto é definido, pelo PMBOK, como o processo necessário para realizar o término no tempo estimado.
Quando se trabalha em uma obra habitacional de interesse social, as áreas de planejamento e orçamento devem estar muito bem alinhadas.
Fique atualizado sobre as tendências e conheça metodologias ágeis para gestão de projetos na construção civil.
Soluções que transformam e proporcionam o crescimento que você precisa.
Fique por dentro do que há de mais atual e relevante no mercado da construção civil. Inscreva-se e receba novos conteúdos semanalmente.
