Entenda como a má gestão de projetos contribui para o aumento de custos e como o Construmanager pode evitar que isso ocorra!
A gestão de custos é fundamental para um projeto de sucesso na construção civil. Entenda mais sobre a relação de custo-benefício.
A procura dos profissionais da construção civil por cursos de Gestão de Projetos permanece em alta.
Muitos dos atrasos de obras resultam de problemas na gestão de tempo, parte fundamental do planejamento.
Uma das atribuições do gestor de projetos na gestão de custos é garantir que o orçamento seja desenvolvido de modo consistente.
Escopo pode ser definido como a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características.
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Uma questão fundamental a ser considerada pelo gestor de projetos ferroviários é o seu caráter multidisciplinar e sistêmico.
A Rodovia dos Tamoios, terá 50 quilômetros duplicados no trecho do planalto.
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