Uma das atribuições do gestor de projetos na gestão de custos é garantir que o orçamento seja desenvolvido de modo consistente.
Os stakeholders são muito importantes pois podem tanto auxiliar no processo construtivo, como paralisar a obra.
Confira a importância da gestão precisa e de soluções enxutas para a gestão de projetos de centros logísticos.
O gerenciamento de projetos eficaz pode apresentar resultados excepcionais e evitar riscos na obra.
Escopo pode ser definido como a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características.
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Uma questão fundamental a ser considerada pelo gestor de projetos ferroviários é o seu caráter multidisciplinar e sistêmico.
A Rodovia dos Tamoios, terá 50 quilômetros duplicados no trecho do planalto.
Entenda como funciona a integração entre projeto e obra e as consequências dessa relação.
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