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Confira o que é e como funciona esse recurso e quais são seus benefícios para a gestão de projetos na construção civil.
A gestão estratégica de projetos tem suas ações alinhadas às diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico da companhia.
A gestão do tempo do projeto é definido, pelo PMBOK, como o processo necessário para realizar o término no tempo estimado.
O principal desafio do gestor de projetos de centros de distribuição está relacionado ao tempo de aprovação legal para o início das obras.
Uma das especificidades na gestão de projetos de uma usina hidrelétrica é o fato de ter poucos fornecedores.
A construção de projetos esportivos é dividida em duas partes: a obra em si – fundação, armação, concreto – e a estrutura física do estádio.
A Copa do Mundo do Brasil já está mais cara do que as 2 Copas anteriores somadas – Alemanha e África do Sul.
O mais adequado é projetar e fazer o projeto acontecer até o final sob a gestão arquitetônica.
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