A gestão de custos é fundamental para um projeto de sucesso na construção civil. Entenda mais sobre a relação de custo-benefício.
O gestor também precisa conhecer a legislação ambiental e saber como obter os selos ambientais para ter uma gestão abrangente.
As empresas se ‘projetizando’: elas eram organizadas por departamentos e, agora, são divididas por projetos.
A construção de projetos esportivos é dividida em duas partes: a obra em si – fundação, armação, concreto – e a estrutura física do estádio.
Há um momento em que o gestor poderá gastar sua energia focando nos riscos positivos (oportunidades).
A procura dos profissionais da construção civil por cursos de Gestão de Projetos permanece em alta.
Muitos dos atrasos de obras resultam de problemas na gestão de tempo, parte fundamental do planejamento.
Uma das atribuições do gestor de projetos na gestão de custos é garantir que o orçamento seja desenvolvido de modo consistente.
Os stakeholders são muito importantes pois podem tanto auxiliar no processo construtivo, como paralisar a obra.
Confira a importância da gestão precisa e de soluções enxutas para a gestão de projetos de centros logísticos.
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