Como evitar custos não previstos na gestão dos projetos?
Entenda como a má gestão de projetos contribui para o aumento de custos e como o Construmanager pode evitar que isso ocorra!
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Uma das especificidades na gestão de projetos de uma usina hidrelétrica é o fato de ter poucos fornecedores.
As empresas se ‘projetizando’: elas eram organizadas por departamentos e, agora, são divididas por projetos.
A Copa do Mundo do Brasil já está mais cara do que as 2 Copas anteriores somadas – Alemanha e África do Sul.
Há um momento em que o gestor poderá gastar sua energia focando nos riscos positivos (oportunidades).
O gerenciamento de projetos eficaz pode apresentar resultados excepcionais e evitar riscos na obra.
Uma questão fundamental a ser considerada pelo gestor de projetos ferroviários é o seu caráter multidisciplinar e sistêmico.
Confira como problemas no processo da obra podem diminuir a margem de lucro das incorporadoras.
É importante fazer um levantamento das principais questões que compõem um projeto da área da saúde.
A gestão dos projetos de obras públicas e privadas tem algumas diferenças consideráveis.
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