A construtibilidade pode ser definida como o bom uso do conhecimento e da experiência em construção para atingir o sucesso em um empreendimento. “Trata-se da somatória de experiências e competências que as empresas têm para alcançar seus objetivos na obra”, completa o professor Ítalo Coutinho, coordenador da área de Engenharia e Construção do Instituto de Educação Tecnológica (IETEC).
Para que construtoras alcancem a construtibilidade, devem ter equipamentos adequados e com a manutenção em dia; equipe treinada à frente do projeto e no BackOffice; engenharia consolidada e atuante na obra; além de um gestor da obra com experiência para construir e gerir a equipe de trabalho.
“O primeiro passo é mapear as competências e habilidades internas para construir. Mas esse processo precisa estar presente e bastante claro em todas as áreas da empresa, do escritório à obra”, ensina. É essencial desenvolver um estudo de construtibilidade específico para cada empreendimento, avaliando as metodologias construtivas e as formas de atuação das construtoras. O gestor de projetos é peça fundamental nesse trabalho, reunindo os profissionais mais experientes, desde a fase de engenharia, passando por suprimentos, até a entrega do empreendimento.
CONSTRUTIBILIDADE NA RELAÇÃO COM OS RESULTADOS
“As construtoras podem maximizar as possibilidades de acerto nas obras e, assim, melhorar os resultados se aplicarem estudos de construtibilidade em suas obras” diz Italo Coutinho.
De acordo com Coutinho, o estudo de construtibilidade deve levar em consideração as técnicas construtivas ou o plano de ataque – ou seja, tudo aquilo que descreve a forma como a obra será executada a partir dos projetos arquitetônicos e complementares.
É preciso, também, avaliar as condições que a construtora terá para desenvolver o projeto. Na estratégia de construção, atuam como indicadores a produtividade dos equipamentos e do pessoal envolvido e a eficiência em cada ciclo de vida do projeto.
O estudo de construtibilidade de um projeto traz resultados concretos. “Quanto mais se estuda a metodologia construtiva e as condições necessárias para construir, mais se consegue estabelecer uma linha de trabalho que irá favorecer a qualidade final do projeto”, diz o professor.
Outros objetivos também são atingidos, como a redução de custos e prazos, otimizando o orçamento e o cronograma da obra. Nesse sentido, a experiência dos envolvidos poderá contribuir significativamente.
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DESAFIOS DA CONSTRUTIBILIDADE
A principal dificuldade das construtoras é conhecer o processo de construtibilidade, seus detalhes e como ele pode ser aplicado. Além da organização e difusão do conhecimento adquirido e de lições aprendidas de projetos anteriores – ponto crucial para o estudo de construtibilidade.
“A maioria das construtoras, entretanto, tem processos de construtibilidade e fazem isso de maneira orgânica, até mesmo sem perceber”, comenta o professor. Como as empresas têm o hábito de concentrar o conhecimento e as decisões em poucos colaboradores, principalmente nos gestores, acabam por realizar esses estudos de maneira pouco sistematizada e profissional.
“É possível maximizar as possibilidades de acerto nas obras e, assim, melhorar os resultados, pelo simples fato de as construtoras aplicarem estudos de construtibilidade em suas obras”, complementa.
Colaborou para esta matéria
Ítalo Coutinho – Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Fundação Mineira de Educação e Cultura (FUMEC), pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Instituto de Educação Tecnológica (IETEC), Graduado em Engenharia Industrial Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG). Professor da disciplina Gestão das Aquisições do curso de pós-graduação e coordenador da área de Engenharia e Construção do IETEC.
Redação AECweb / Construmarket
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