Gestor de projetos deve avaliar know-how, preço, prazo e acompanhamento da obra antes de escolher parceiros e fornecedores do projeto
A falta de conciliação impossibilita um bom planejamento dos orçamentos e das etapas.
A baixa maturidade do setor se reflete na falta de planejamento em todas as etapas da construção. BIM pode ajudar…
A terceirização da coordenação de projetos para escritórios especializados deve dar autonomia ao profissional e vir acompanhada de forte parceria…
Para que a tecnologia seja eficaz, além do gerente de projetos, o contratante e os projetistas também precisam dominar a…
Problemas de gerenciamento podem levar a atrasos, custos extras, desgastes com clientes e perda de contratos. Saiba como evitá-los
Ruídos de comunicação e dificuldades para centralizar um grande volume de informações são obstáculos a serem vencidos no dia a…
Ferramentas ajudam os profissionais a reduzir imprevistos e a dar respostas mais assertivas e rápidas. Entenda
Empresas que adotaram ferramentas para a coordenação de projetos online não aceitam mais outros meios de comunicação, como o e-mail.…
Ferramentas ajudam a alinhar projeto e execução da obra, evitando gastos desnecessários, erros e perda de produtividade
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