A terceirização da coordenação de projetos para escritórios especializados deve dar autonomia ao profissional e vir acompanhada de forte parceria com a construtora
Para que a tecnologia seja eficaz, além do gerente de projetos, o contratante e os projetistas também precisam dominar a ferramenta. Um contrato bem detalhado também é essencial.
Problemas de gerenciamento podem levar a atrasos, custos extras, desgastes com clientes e perda de contratos. Saiba como evitá-los
Ruídos de comunicação e dificuldades para centralizar um grande volume de informações são obstáculos a serem vencidos no dia a dia desses profissionais.
Ferramentas ajudam os profissionais a reduzir imprevistos e a dar respostas mais assertivas e rápidas. Entenda
Empresas que adotaram ferramentas para a coordenação de projetos online não aceitam mais outros meios de comunicação, como o e-mail. Entenda por quê
Ferramentas ajudam a alinhar projeto e execução da obra, evitando gastos desnecessários, erros e perda de produtividade
Solução de conflitos ainda na fase de elaboração do projeto evita problemas no canteiro de obras e reduz de 5% a 8% os custos da construção
Para atingir a excelência na gestão é necessária uma mudança cultural das empresas, trazendo ganhos para todos os interessados
Para conquistar este tripé, não se pode valorizar um e abrir mão dos outros dois. É preciso planejar muito bem e fazer um projeto que busque eficiência
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